目前大部分院校各级干部队伍年龄偏大，为使教育事业可持续发展，因此必须加强集团各校各级领导班子和干部队伍建设，建立一支数量充足、素质优良、结构合理、能够担当重任的后备干部队伍，现就加强各校后备干部队伍建设提出如下意见： 一、校级后备干部队伍建设 （一）校级后备干部的条件和资格
校级后备干部根据上级党组织的要求，其基本条件如下：
1.认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想，具有较高的马克思主义理论水平和坚定的政治信念，忠诚于党的教育事业。
2.坚定地贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持社会主义办学方向，有较强的政治敏感性和鉴别力，经得起各种风险的考验，在思想上政治上与党中央保持高度一致。
3.熟悉学校办学规律，有较强的领导决策和组织管理能力，有创新意识和开拓精神，有较强的驾驭全局，协调各方面的能力。
4.具有优良的作风，廉洁勤政，艰苦奋斗，深入实际，调查研究，谦虚谨慎，密切联系群众，全心全意为教职员工服务。
5.自觉坚持贯彻党的民主集中制原则和集体领导制度，具有宽阔的胸襟、宽广的眼界，讲党性、弘正气、顾大局，淡泊名利，公道正派，任人唯贤。
除符合上述基本条件外，还应具备下列资格：
1. 学校正职后备干部原则上应是同级副职，特别优秀、发展潜力大的下一职级正职也可以列为学校正职后备干部。
2. 学校副职后备干部，一般应是下一级正职和学历层次高的优秀青年干部。
3. 教授等专业技术人才列为校级后备干部可不受上述级别限制，但也必须在校的中层干部岗位任职二年以上。
4. 校级后备干部一般应具有本科学士学位或以上学历学位。
（二）校级后备干部的职数与结构
1. 校级后备干部按领导班子职数1：2的数量确定。
2.校级后备干部要以40岁左右的干部为主体，35岁以下的要有一定数量。近期拟进校领导班子的后备干部年龄可放宽到50周岁左右。
3. 校级后备干部队伍应形成合理的专业和知识结构，所学专业应为学校的主干专业。
4. 校级后备干部中，专职从事党务和行政管理工作的干部应占后备干部总数的三分之一。
（三）确定校级后备干部名单的程序
1. 群众推荐
（1）各校组织本单位党政管理部门干部、党员根据校级后备干部的条件、资格和结构在全校范围内按现校领导班子职数推荐。
（2）集团人力资源部、党办汇总推荐情况，根据推荐对象在听取各校意见基础上进行考察，并形成考察意见报党总支、管委会审议。
2. 考察。
对各级后备干部重点考察政治素质、管理能力、工作实绩、群众基础和发展潜力。
3. 集体讨论。
召开党总支、管委会按校级后备干部职数的要求，讨论确定校级后备干部名单。
二、中层后备干部队伍建设 （一）中层后备干部的条件和资格 中层后备干部基本条件： 1、认真学习马列主义、毛泽东思想，忠诚于党的教育事业； 2、坚定地贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持社会主义办学方向， 在思想上政治上与党中央保持高度一致。
3、熟悉学校办学规律，有一定的组织协调管理能力，有创新意识和开拓精神。 4、具有优良的作风，廉洁勤政，谦虚谨慎，密切联系群众，公道正派。 同时还应具备下列资格：
1. 中层正职后备干部一般应是同职级的副职。
2. 中层副职后备干部一般应是下一职级的正职。
3. 副教授以上等专业技术人才列为中层后备干部不受上述级别限制。
4. 中层后备干部应具有本科以上学历，学院35岁以下分管教学、科研方面工作的应具有硕士以上学历学位。
（二）中层后备干部的职数与结构
1. 中层后备干部一般按领导班子职数1∶1的数量确定。
2.中层后备干部要形成合理的年龄、性别、专业知识结构。年龄上，以40岁左右的干部为主体，30岁以下的后备干部应有一定数量。近期进领导班子的后备干部年龄可放宽到45周岁左右。专业上，能覆盖本单位主要学科。
（三）确定中层后备干部名单的程序
1. 群众推荐。
(1)各校组织本单位教职工，根据文件要求，在本单位范围内进行推荐。
(2)各校领导、党支部根据推荐情况，按各单位中层后备干部职数的规定确定后备干部考察对象，报集团人力资源部。
2. 组织考察。
由各支部和集团人力资源部、党办组成考察小组，提出考察意见。
3. 集体讨论。
各校讨论由考察小组提出的中层后备干部建议人选，按职数规定，确定本单位后备干部名单。
4.集团各部部长后备干部的推荐由集团党办和集团人力资源部具体组织进行，并报集团党总支讨论审定。 三、后备干部的培养、管理和使用 1.加强理论培训和业务学习，不断提高后备干部的思想政治素质和综合知识水平。有针对性地选送后备干部参加相关培训，要积极创造条件选派年纪较轻、学历层次较高、发展潜力较大的后备干部到国外进修学习，开阔视野，提高国际交往和现代化管理科学知识及能力。
2.加强实践锻炼和交流换岗力度，增长领导才干，提高管理水平。对于一些有培养前途的同志，还要派他们到矛盾比较突出、困难比较多的岗位上经受磨练，增长领导才干。
3.加强监督，严格管理，促进后备干部健康成长。对后备干部队伍要实行动态管理，还要完善后备干部的定期考核制度，有重点地对后备干部进行考察了解。对各方面条件比较成熟的，要及时提拔任用。相形见绌的，要及时调整出后备干部名单。 4.加强领导，以高度的政治责任感关心重视后备干部建设。各校各级领导要充分认识培养后备干部的重要性和紧迫性。以识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情，大力加强后备干部队伍建设，为学校可持续发展提供人才保障。 | 
